“如何讓以前看不上眼的低品位銅礦石，變成真金白銀？”近日，在江銅集團(tuán)德興銅礦采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“微宣講”課堂吸引了十幾名員工。

提問(wèn)的是“理響德銅”宣講隊(duì)成員潘愛(ài)冰，她告訴記者，面對(duì)發(fā)展新形勢(shì)、新課題，德興銅礦黨委創(chuàng)新“理響德銅”宣講模式，以小分隊(duì)的形式下班組、進(jìn)機(jī)臺(tái)，對(duì)政策、理論層層“解碼”，將時(shí)下熱點(diǎn)與員工切身利益緊密結(jié)合，把“大道理”說(shuō)進(jìn)員工“心坎里”。今年以來(lái)，像這樣的小分隊(duì)，已下到班組10多次。

近年來(lái)，江銅集團(tuán)德興銅礦黨委以系統(tǒng)化的黨建工作為“總鑰匙”，持續(xù)擦亮“黨委稽核、支部特色、全員創(chuàng)新”三大載體，并首創(chuàng)江銅“黨員八小時(shí)以外教育管理基地”，從理論宣講的“一堂課”，到八小時(shí)外的“一個(gè)家”，再到制度化建設(shè)的“一張網(wǎng)”，構(gòu)建起立體化黨建工作格局，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，源源不斷地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是德興銅礦的一張“必答卷”。轉(zhuǎn)型之初，畏難情緒在員工中普遍存在。德興銅礦大山廠半自磨工段生產(chǎn)副班長(zhǎng)范來(lái)文坦言：“第一次在智能運(yùn)維APP上進(jìn)行設(shè)備報(bào)修時(shí)，心里真沒(méi)底，不知道自己能否跟上！”

為破解“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的難題，黨員攻關(guān)小隊(duì)挺身而出，將一線經(jīng)驗(yàn)融入“磨浮專(zhuān)家系統(tǒng)”算法，成功助推選銅回收率實(shí)現(xiàn)突破。如今，德興銅礦已達(dá)到省級(jí)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平L9級(jí)，并獲得“2024年度IDC中國(guó)未來(lái)數(shù)字工業(yè)領(lǐng)航者”稱(chēng)號(hào)。

如果說(shuō)數(shù)字化是重塑“大腦”，那綠色發(fā)展就是重塑“肌體”。面對(duì)廢石場(chǎng)“寸草不生”的世界級(jí)難題，一支支黨員突擊隊(duì)扎根荒山，成功攻克核心復(fù)墾技術(shù)，讓超800公頃廢棄地變身“碳匯”森林。廢水提銅、尾礦“淘”銅、余熱發(fā)電……各級(jí)黨組織以“物盡其用、變廢為寶”為目標(biāo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷拓展“綠水青山”與“金山銀山”的轉(zhuǎn)化通道。

一切課題的破解，關(guān)鍵在人。德銅黨委以黨建引領(lǐng)“聚才工程”，率先試點(diǎn)“雙首席”制度，打破論資排輩，為實(shí)干者拓寬成長(zhǎng)通道?！绊?xiàng)目+人才”“揭榜掛帥”等創(chuàng)新舉措，讓大批能工巧匠在各級(jí)科技攻關(guān)中勇挑重?fù)?dān)。

“通過(guò)積極探索創(chuàng)新黨建思路、載體及方式，全面激發(fā)黨支部及黨員的生機(jī)和活力，有效推進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)?！苯~集團(tuán)德興銅礦精尾綜合廠工業(yè)水處理工段黨支部書(shū)記董向陽(yáng)說(shuō)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉 興）

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