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報聯(lián)社資深編輯諾奎告訴法新社記者，報聯(lián)社關(guān)張令自己無限感傷，因為它終結(jié)的不僅是一份維持14年的工作，更是自己揮灑在那里的一份新聞熱情。 “我剛?cè)肷鐣r，每張辦公桌前都有人，”他指著報聯(lián)社的工作平臺說，“但現(xiàn)在，連一半都沒有。 ”

諾奎說，關(guān)張的決定今年4月做出后，迄今只剩30多名記者、編輯堅守崗位。盡管大家還想代表報聯(lián)社報道在家門口舉辦的橄欖球世界杯和11月議會選舉，但機會已然不復(fù)存在。

“多少還是有些震驚。多數(shù)人還沒真正意識到這一刻已經(jīng)到來，挺過這一關(guān)十分艱難……我想，31日會為這一切畫上句號。 ”

對通訊社的依賴程度降低

壓倒新西蘭報聯(lián)社的最后兩根稻草，無外乎數(shù)字媒體崛起和媒體整合推進。英國《衛(wèi)報》評論，身為通訊社，新西蘭報聯(lián)社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是向報紙、廣播等新聞載體提供稿件服務(wù)。在上世紀八九十年代的“全盛期”，報聯(lián)社擁有70多家新西蘭平面媒體用戶，在美國華盛頓、英國倫敦、澳大利亞悉尼和新加坡等地設(shè)有駐外機構(gòu)。

但伴隨數(shù)字媒體的迅猛發(fā)展，新西蘭報聯(lián)社延續(xù)百年的經(jīng)營模式受到?jīng)_擊，自身角色定位模糊起來。

資深編輯諾奎說，澳大利亞約翰費爾法克斯集團等機構(gòu)近年收購、整合大多數(shù)新西蘭報社，投入巨資發(fā)展數(shù)字媒體業(yè)務(wù)。它們發(fā)現(xiàn)，報社能自主完成新聞報道并互通有無，因而對報聯(lián)社這一外部新聞供應(yīng)商的依賴程度降低。