萬鋼：自主創(chuàng)新-支撐轉型、引領未來
徐冠華：橫下一條心來搞創(chuàng)新
辜勝阻：以新興產(chǎn)業(yè)大發(fā)展促經(jīng)濟二次轉型
柳卸林：發(fā)達國家自主創(chuàng)新體系的核心要素
創(chuàng)新是一個民族的靈魂，但國家的政治經(jīng)濟體系的不同，歷史文化和發(fā)展階段的不同，形成了世界上不同特色的推進自主創(chuàng)新的體系。
真正的自主創(chuàng)新，是指能夠主要依靠自主的方法，推出對全球產(chǎn)業(yè)有影響的創(chuàng)新。發(fā)明創(chuàng)新與科技進步的一個不同是：創(chuàng)新是滿足需求的結果，受到市場歡迎的程度越高，創(chuàng)新的程度就越高。因此，自主創(chuàng)新，不但需要市場的拉動，更需要技術的推動。政府則為這種技術與市場的互動提供平臺。據(jù)我們考察，發(fā)達國家能夠保持持續(xù)的自主創(chuàng)新能力，是因為有一個高效的國家創(chuàng)新體系，在這一體系中，以下核心要素非常重要，值得我們國家借鑒學習。
獨特的市場新需求
需求是創(chuàng)新的源泉。沒有需求就沒有創(chuàng)新。在發(fā)達國家，刺激創(chuàng)新的新需求來自于以下幾個方面，首先，對新生活方式的追求。如從黑白電視，到彩色電視，再到液晶電視，再到今天的3D電視，一方面是技術革命的結果，但另一方面是消費需求不斷提高的需要。這種需求使電視產(chǎn)業(yè)從一個高度向另一個新高度延伸，而這恰恰是一個電視業(yè)不斷創(chuàng)新的歷史。 每次這種創(chuàng)新出現(xiàn)在美國、日本，一是因為這些國家的企業(yè)最早意識到，企業(yè)要通過創(chuàng)新不斷滿足這種新需求。二是發(fā)達國家的消費者接受彩色電視早，就會比我們有更早的需求新一代電視的動力。且他們的收入水平比我們高，也會比我們更早出現(xiàn)高消費階層。 因此， 從這個意義上說，只有百姓生活水平的提高，對未來創(chuàng)新形成需求，才會轉化為巨大的創(chuàng)新推動力。在我國，相當多的高科技成果，往往最后賣給了跨國公司，就是因為國內(nèi)沒有這種需求。
有時候，國防建設的獨特需求，也會成為自主創(chuàng)新的重要源泉。美國是一個創(chuàng)新大國，但其中有許多重大創(chuàng)新是來自于國防需求的拉動，一個最大的例子是互聯(lián)網(wǎng)。這一技術最初是由美國國防部支持開發(fā)的，其目的是要改進不同地點實驗室數(shù)據(jù)資料的共享。同樣，移動通信的發(fā)展，也和國防需求密切相關。支持基礎研究
當今世界，大量的創(chuàng)新是由偉大的科學家、發(fā)明家創(chuàng)造的。 如，計算機產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、生物產(chǎn)業(yè)，都是美國大學里的科學家們創(chuàng)造出來的，這些新產(chǎn)業(yè)改變了世界。因此，一個國家對基礎研究的支持，是產(chǎn)生大量自主創(chuàng)新的關鍵。美國領先于世界的秘訣是形成了一個非常完善的科學研究體系；美國科學家經(jīng)常壟斷諾貝爾獎，是因為他們擁有世界上最先進的大學制度，大學與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切。如美國的硅谷，相當多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)與斯坦福大學有關。相比較而言，我國投入到基礎研究的經(jīng)費比例非常低，只占總的研究開發(fā)經(jīng)費的不到5%，而美國一般能夠達到15%-20%。再加上我國的基礎研究缺乏與產(chǎn)業(yè)界的互動，使培育創(chuàng)新的能力更加不足。在我國，大學研究與企業(yè)界的需求仍然有很大的差距。
