第五屆“中國最具影響力的25位企業(yè)領袖”發(fā)布的時刻，編輯部特意對這個榜單折射出的企業(yè)界“五年風云”作了回顧。一個最大的變化，其實是年齡。五年前榜單25位入選者，50歲以下的有11人，占44%，今年的榜單，50歲以下的增加到16名，占64%。中國企業(yè)界逐漸進入40歲左右的人當家的“四十世代”。
還有另外一個佐證：2007年接近尾聲，《中國企業(yè)家》全年24期雜志當中做了12個國內企業(yè)家封面報道，除何享健、朱敏兩人在60歲左右外，其他10位封面人物，全部是40歲上下的“四十世代”：郭廣昌(1967)、楊元慶(1964)、譚旭光(1961)、郁亮(1965)、王傳福(1967)、段永平(1961)、李寧(1963)、馬化騰(1971)。
一個國家最活躍的企業(yè)主要掌握在40多歲的企業(yè)領袖手中，“四十世代”開始擔當企業(yè)界中堅，這是中國與發(fā)達國家特別是歐日企業(yè)界最大的不同。一代人有一代人的歷史使命，擺在中國企業(yè)界這批“四十世代”面前的，是什么樣的使命呢？
經過30年的發(fā)展，中國經濟已面臨一些根本性的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)，也正是“四十世代”在未來5到10年需要面對的歷史性使命。
第一，“中國制造”升級版。全球主要經濟體對“大批量、低價格、大路貨”的傳統(tǒng)版“中國制造”，已由欣賞、鼓勵轉為警惕。貿易保護主義、環(huán)保要求、匯率壓力，這些“天花板”直接考驗著在過去20多年里曾經為中國贏得全球工廠地位的制造企業(yè)?！跋蚴澜缰匦伦C明中國”，找到一種更加與社會和諧、更加與全球經濟和諧的新商業(yè)模式，是楊元慶、李書福、施正榮、譚旭光這些制造業(yè)“四十世代”的歷史性重任。
第二，“中國服務”創(chuàng)立者。30年發(fā)展積累的“財富效應”，正在深刻改變國內市場的需求結構，從制造大國到消費大國、服務大國、投資大國的轉變，可能在未來5-10年里加速實現?；凇案F人經濟學”建立起的“脫貧商業(yè)哲學”，已經不太適應未來內需升級的要求。馬云、郭廣昌、陳天橋、陳東升、李寧，這些服務業(yè)新領軍者，能夠在全球打響“中國服務”的品牌嗎？
第三，“社會企業(yè)家”。從“企業(yè)家的企業(yè)”到“股東的企業(yè)”再到“公眾的企業(yè)”，是人類商業(yè)文明演進的共同線路。西方企業(yè)在這條路上走了200多年，可是只有30年歷史的中國企業(yè)現在不得不急行軍通過。一方面是破壞性創(chuàng)新的企業(yè)家精神，一方面是和諧至上的時代大趨勢，“四十世代”必須有比前輩們更高超的平衡感，更寬闊的社會視野。柳傳志公開和私下都曾為那些認為“成功只是個人成功”的年輕一代企業(yè)家擔憂，呼吁他們在個人消費和行為方式上考慮公眾感覺，讓社會的空氣再濕潤些。
四十世代，準備好了嗎？(牛文文)
（責編：李艷）
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