項目開工是喜事，可同一個項目反復開工好幾次，這就令人匪夷所思了。

近日，中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制辦公室會同中央紀委辦公廳對3起整治形式主義為基層減負典型問題進行通報。其中，山東省一些地方在項目集中開工、集中簽約中盲目攀比，數據不實，有的集中開工35個項目中有6個為重復項目，有的單個項目反復開工3次，群眾反映強烈。

數字出不了效益，撕開反復開工的“畫皮”，內里是好面子、慕虛榮的歪風。有網友揶揄道，既然要開工，就得雇來挖掘機、推土機、汽車之類，再雇來一些工人，還要搭好舞臺，插上彩旗，弄個開工典禮。這樣“湊數”的表演就是一種形式主義，本質上是為了表面政績，也是對社會資源的浪費，更是對城市形象、政府口碑的損害。數據刷上去了，排名也有了，但是項目動工了嗎？有什么實際進展？會不會留下“爛尾工程”？都值得打個問號。

人們常說，項目是經濟發(fā)展的“生命線”。但是，當開工成了營造場面的“表演場”，當項目成了追求表面政績的工具，其推動發(fā)展、輻射各方的價值與意義也就會大打折扣。

上項目、出產品，不能離“譜”。這個“譜”是發(fā)展規(guī)律、是實際情況。項目成千上萬，特點也千差萬別，審批進度、資源條件各不相同。如何謀劃、何時開工，看天時，把握市場時機，也看地利，順應資源特色，更看人和，尊重科學規(guī)律。條件成熟一個，開工建設一個，把心思多放在拼項目質量、拼發(fā)展環(huán)境上，不圖一時之快，帶來的是發(fā)展的長久之效。說到底，讓發(fā)展真正受益，讓群眾真心滿意，才是最亮眼的政績。

開工只是開始，更重要的是形成實物工作量。開工、建設、投產是一個完整閉環(huán)，全周期管理、全天候服務、全要素對接、全過程合作，使得整個鏈條順暢，發(fā)展的效能也就更高。有的地方打通商務、自然資源等部門要素，對投資項目進行保障服務；有的地方強化政企社之間的聯動，護航項目全生命周期、暢通全鏈條……緊抓，實抓，才不會讓形式主義之風危害發(fā)展。

少一些鑼鼓喧天的儀式，多一些腳踏實地的服務，把心思和精力真正放在項目推進上，一個個項目才能真正讓投資者放心、讓百姓受益。