項目開工豈能搞“數(shù)字政績”（縱橫）

不久前，中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項工作機(jī)制辦公室會同中央紀(jì)委辦公廳，對3起整治形式主義為基層減負(fù)典型問題進(jìn)行通報。一些地方在項目集中開工、集中簽約中盲目攀比，數(shù)據(jù)不實(shí)。有的高新區(qū)2025年春季集中開工的35個項目中有6個為重復(fù)項目，個別縣區(qū)單個項目反復(fù)開工3次。

重大項目集中開工，初衷是為了形成合力，共同解決審批、辦證等流程問題，便于加快項目建設(shè)進(jìn)度。然而，部分地方在實(shí)際操作中卻變味走樣：有的用潛在項目來充數(shù)，讓在建項目再次開工，將項目二次包裝，只為數(shù)據(jù)好看；有的盲目夸大投資額，實(shí)際投入?yún)s大打折扣；有的大搞開工儀式，會場布置得氣派，只圖個表面熱鬧。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”，重大項目集中開工最看重的是實(shí)物量和開工率，如此本末倒置，不僅勞民傷財，而且可能影響項目建設(shè)進(jìn)度，耽誤發(fā)展時機(jī)。

把抓項目的時間和精力浪費(fèi)在造數(shù)據(jù)、講排場、做表面文章上，本質(zhì)是政績觀錯位，只要“面子”不要“里子”。這其實(shí)是某種程度的“唯數(shù)據(jù)論”，以數(shù)字為亮點(diǎn)，把數(shù)字當(dāng)政績。互相比較的壓力之下，這種單一的評價體系給發(fā)展套上了無形枷鎖，導(dǎo)致有些地方不關(guān)注質(zhì)量，盲目上馬粗制濫造的項目；不考慮對地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際帶動效果，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展淪為空談，群眾也無法從項目中受益。長此以往，會陷入“重數(shù)字、輕實(shí)效”的不良循環(huán)。

抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓。大抓項目、抓大項目的口號喊得再響亮，實(shí)際卻只抓數(shù)據(jù)、抓形式，自然見不到實(shí)效。

重復(fù)項目等于空項目，反復(fù)開工等于白開工。發(fā)展經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)項目，必須實(shí)事求是、真抓實(shí)干。要跳出“唯數(shù)據(jù)論”的窠臼，謀深謀實(shí)一批具有牽引性、標(biāo)志性的高質(zhì)量項目，形成“儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、達(dá)產(chǎn)一批”的梯次推進(jìn)格局，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)和服務(wù)，簡化審批流程、強(qiáng)化要素保障，真正做到項目簽約即落地、落地即開工。

開工只是開始，集中精力抓好項目建設(shè)，推動在建項目形成更多實(shí)物工作量才是關(guān)鍵。應(yīng)以釘釘子精神緊盯項目建設(shè)全周期，強(qiáng)化動態(tài)跟蹤和過程管理，及時協(xié)調(diào)解決施工難題，確保項目按計劃推進(jìn)。

樹立實(shí)干導(dǎo)向，主動靠前服務(wù)，把更多心思和精力放在抓項目落實(shí)上，不斷改善營商環(huán)境,才能讓投資者放心、創(chuàng)業(yè)者舒心，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供更有力支撐。

（摘編自《湖北日報》，原題為《反復(fù)開工等于白開工》）