鄉(xiāng)村旅游人次數據，一套是真實的，一套是對外發(fā)布的；土地流轉費從村集體走賬，算作村集體經濟收入；為應付畜禽糞污資源化利用率達標考核，虛報數據……半月談記者在基層調研發(fā)現，部分地方在推進鄉(xiāng)村振興過程中，出現“數據交差”苗頭，把數據達標等同于工作完成，滋生諸多數據“摻水”亂象。

所謂差事，是指被派去做的事情，其中包含著臨時安排和被動接受安排的意思。當一些地方習慣于盲目地把工作任務或指標向下一分了之、一推了之，當明知任務或指標不切實際也要搞“花架子”，當沒有條件也要創(chuàng)造條件地把數據“打扮”起來，一種“交差心態(tài)”便滋生、彌漫開來。

如果層層習慣了“數據交差”，后果有多惡劣？做一個簡單的推算，即可得到答案。假設五個層級都抱著“能交差就行”的心態(tài)，勉為其難地把工作成效只做到九成，那么總的工作成效才59%而已?？梢姡敗敖徊钚膽B(tài)”在每個環(huán)節(jié)累積、發(fā)酵，整體工作的進度與成效就會受到很大影響。譬如，上級劃定一個“底線數值”，在縣市區(qū)做一份排名。個別地方預感排名靠后難堪，索性把數據拔高一點，就會導致整個榜單公信力崩塌。又如，有的地方為了申報“某某示范縣”的牌子，在種養(yǎng)規(guī)模的數據中“摻水”，不但會虛耗政府資源，還會誤導未來的決策安排。從根子上看，花樣翻新的“數據交差”其實是片面追求數字指標、過度注重材料臺賬的結果。

怎樣將“數據交差”遏制于苗頭呢？要瞄準“唯數據論英雄”的病根，擰干政策措施與考核指標中的水分。換言之，無論是出臺政策措施，還是設定考核指標，都要貼近實際、因地制宜，以第一手信息為基礎去考量，不能只在數據和材料里“打轉”。具體來看，重點在于兩頭用力。一則，嚴防盲目下指標?！版I對鍵”無法代替“面對面”，只有把數字技術與調查研究結合起來，才能把問題找準、把對策提實，從源頭防止隨意加壓、加碼。二則，杜絕隨意摻水分。不妨用數智監(jiān)督應對“數據交差”，把數智技術應用貫通監(jiān)督全流程，實現從“事后追責”向“過程預警”的轉變，讓摻水的數據現出原形。