“5月份開始，我們推廣種植貝貝南瓜，8月份上市銷售，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)值可達(dá)1.4萬元。”6月25日，淮北市烈山區(qū)華家湖社區(qū)“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”王愛霞對(duì)記者說，接管社區(qū)果蔬共富工坊后，她通過推廣吊瓜、彩椒、蕓豆等高附加值果蔬，增加了工坊整體收益。（7月2日 安徽日?qǐng)?bào)）

“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”模式探索始于脫貧攻堅(jiān)，是促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的一個(gè)特色專職職務(wù)，他們不屬于村“兩委”實(shí)職干部，不納入村干部考核，不領(lǐng)取報(bào)酬，但承擔(dān)七大職責(zé)：協(xié)助摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展家底，協(xié)助開展村級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策宣傳，做好產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接，協(xié)助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

據(jù)報(bào)道，今年以來，烈山區(qū)聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)銷脫節(jié)、產(chǎn)業(yè)單一、人才缺乏等痛點(diǎn)，出臺(tái)推行“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”賦能鄉(xiāng)村全面振興實(shí)施方案，選拔一批愛農(nóng)業(yè)農(nóng)村、懂科學(xué)技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)管理、有鄉(xiāng)土情懷的優(yōu)秀人才擔(dān)任“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)力。

眾所周知，當(dāng)前不少農(nóng)村面臨人口老齡化問題，更是存在引不來、留不住人才等問題。沒有人才，無以興產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”提供了一條吸引人才的可行路徑。

首先，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”本身就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，對(duì)三農(nóng)事業(yè)有熱情、有感情。對(duì)他們來說，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”這一職務(wù)也是一種榮譽(yù)加身，意味著他們不僅要考慮企業(yè)的效益，更要考慮如何通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。

其次，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”本身具備的經(jīng)營(yíng)資源和經(jīng)驗(yàn)與任職村已有的資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)密切相關(guān)，上任后能夠迅速找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分利用企業(yè)自身的延鏈、補(bǔ)鏈優(yōu)勢(shì)，為村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能，促進(jìn)村級(jí)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，由產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱走向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”一頭連著農(nóng)村和農(nóng)民，一頭連著市場(chǎng)和消費(fèi)者，助力田間地頭的“土特產(chǎn)”走向餐桌美味，能夠起到橋梁紐帶作用。同時(shí)，這些“能人”精心謀劃更多“打糧食”項(xiàng)目，將撂荒地、撂荒山變成“錢袋子”，化荒蕪為生機(jī)。此外，授人以魚不如授人以漁，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”帶著先進(jìn)理念、硬核技術(shù)、強(qiáng)大資源入基層，有助提升農(nóng)民增收的持續(xù)性和穩(wěn)定性。（文艷）