7月1日 淮安市清江浦區(qū)紀(jì)委監(jiān)委通報一起容錯免責(zé)典型案例?；窗彩星褰謪^(qū)區(qū)管干部謝某某在推進重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，在項目缺少部分技術(shù)指標(biāo)的情況下容缺辦理人防事項審查，違反了《江蘇省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》第十二條之規(guī)定，但鑒于該同志出于公心、為企業(yè)著想，敢于擔(dān)當(dāng)作為，被容錯免責(zé)、鼓勵激勵。（7月1日 揚子晚報網(wǎng)）

記得有位基層干部說過：“現(xiàn)在做事就像走鋼絲，一邊是繁重的發(fā)展任務(wù)，一邊是嚴格的問責(zé)紅線?！边@話道出了不少干部的處境。謝同志面對的情況就很典型：企業(yè)二期項目技術(shù)指標(biāo)不明確，按常規(guī)只能干等著。但他沒選擇“安全躺平”，而是創(chuàng)新提出“分步容缺審批”，為企業(yè)搶出三個月時間，省下兩百多萬。這種“冒險”，不是拍腦袋的蠻干，而是基于專業(yè)判斷的擔(dān)當(dāng)。

容錯機制不是“免死金牌”，它容的是公心之失，護的是改革之勇。就像小孩子學(xué)走路，如果家長因為怕摔跤就一直抱著，孩子永遠學(xué)不會走路。干部干事創(chuàng)業(yè)也是如此。清江浦區(qū)紀(jì)委監(jiān)委的調(diào)查顯示，謝同志的做法雖有程序瑕疵，但既沒謀私利，又帶來實實在在的效益，這樣的“失誤”值得包容。這種處置既守住了底線，又釋放了溫度。

但要注意的是，容錯不等于無原則地縱容。謝同志之所以敢“容缺審批”，是因為他吃透了政策，預(yù)判了風(fēng)險，還設(shè)計了企業(yè)補交材料的“保險栓”。這提醒我們：擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。

眼下各地都在拼經(jīng)濟、促發(fā)展，需要更多這樣的擔(dān)當(dāng)者。浙江嘉興、杭州等地推行“模擬審批”，讓項目“等地期”變“加速期”；深圳前海建立“免責(zé)清單”，為改革者撐腰。這些探索都在說明：好的制度，應(yīng)該讓洗碗的人不怕摔碗，讓干活的人不怕流汗。

當(dāng)越來越多的干部學(xué)會在遵紀(jì)守法和大膽作為之間找到平衡點，我們的事業(yè)才能既走得穩(wěn)，又跑得快。這或許就是新時代需要的擔(dān)當(dāng)——既不做“躺平式”干部，也不當(dāng)“亂作為”的莽夫，而是成為有底線、有智慧、有溫度的實干家。（丁慎毅）