在全球文化交流日益頻繁的當(dāng)下，我國的短劇以黑馬之姿闖入國際市場，交出一份令人矚目的成績單。數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，全球超2.7億人次下載了我國短劇，海外市場相關(guān)APP激增至237款，同比增長近4倍。這種爆發(fā)式增長，標(biāo)志著我國短劇在國際市場站穩(wěn)腳跟，更開創(chuàng)了低成本高回報的全新賽道，吸引眾多企業(yè)爭相入局，重塑影視產(chǎn)業(yè)格局。

在當(dāng)前的全球文化傳播格局下，我國短劇出海意義早已超越商業(yè)范疇。長期以來，西方文化產(chǎn)品憑借強(qiáng)大的資本與成熟的傳播體系，主導(dǎo)著全球文化市場。好萊塢電影、美劇不斷輸出西方價值觀，形成文化霸權(quán)。而我國短劇的興起，為打破這種壟斷提供了新可能。其以多樣化的題材和創(chuàng)新的敘事方式，成為塑造真實中國形象、促進(jìn)跨文化交流與理解的重要手段。短劇“短平快”的節(jié)奏與強(qiáng)情節(jié)敘事，精準(zhǔn)契合海外觀眾碎片化娛樂需求，讓“小屏幕”成為中國文化走向世界的“新窗口”。

不過，一些問題也是不容忽視的。例如，部分海外媒體批評我國短劇，直指服化道簡陋、演員表演生硬等問題；類似“霸總強(qiáng)制愛”“重生復(fù)仇”等套路反復(fù)出現(xiàn)，同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致短劇被詬病為缺乏藝術(shù)價值的“金融產(chǎn)品”。這種刻板印象擠壓了后續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生存空間，而且部分作品為博眼球刻意放大“家庭矛盾”“職場潛規(guī)則”，不利于海外對我國當(dāng)代社會文化全面客觀的認(rèn)識。

短劇要實現(xiàn)從“走出去”到“走進(jìn)去”的跨越，應(yīng)從行業(yè)層面深刻變革。從業(yè)者需跳出“復(fù)制粘貼”的粗放模式，既貼合當(dāng)?shù)匦枨?，又堅守自身特色，完成從流量博弈到價值共生的轉(zhuǎn)型。在內(nèi)容創(chuàng)作上，短劇需深耕文化內(nèi)核，既深挖傳統(tǒng)文化富礦，將傳統(tǒng)節(jié)日、民間技藝等元素自然融入劇情，賦予作品文化底蘊(yùn)，也聚焦現(xiàn)實題材，通過展現(xiàn)中國高鐵建設(shè)、科技創(chuàng)新等當(dāng)代成就，塑造全面、立體、真實的國家形象。在制作環(huán)節(jié)，應(yīng)加大投入，從場景搭建到畫面剪輯全方位提升品質(zhì)，徹底扭轉(zhuǎn)“制作粗糙”的負(fù)面印象。還應(yīng)建立和完善行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，褒獎優(yōu)質(zhì)作品、懲戒違規(guī)內(nèi)容，通過正向引導(dǎo)推動短劇行業(yè)健康發(fā)展。