據(jù)9月10日光明網(wǎng)報(bào)道，近日，廣東東莞一公司發(fā)布通告稱，員工房某未經(jīng)主管同意，私自不加班，多次溝通仍拒不配合，給予記大過(guò)一次，罰款100元?！笆裁唇兴阶圆患影?？”此事引發(fā)熱議。日前，東莞市有關(guān)部門已約談企業(yè)責(zé)任人，涉事公司回應(yīng)稱，員工的處罰已撤銷。

企業(yè)將員工拒絕加班的行為定義為“違規(guī)”，暴露了企業(yè)管理者對(duì)勞動(dòng)法規(guī)的漠視與無(wú)知。根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排加班，需與勞動(dòng)者協(xié)商一致。員工拒絕未經(jīng)協(xié)商的強(qiáng)制加班，這不僅是法律賦予的權(quán)利，也是對(duì)企業(yè)違法行為的合理抵制。

企業(yè)辯稱該崗位實(shí)行“固定10小時(shí)工作制”，試圖為強(qiáng)制加班披上合法外衣，但掩蓋不了其違法本質(zhì)。事實(shí)上，只要超出法定工時(shí)，且未履行協(xié)商程序，就屬于違法安排。況且，勞動(dòng)法對(duì)加班時(shí)長(zhǎng)有嚴(yán)格限制，因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，每日最長(zhǎng)不超過(guò)3小時(shí)，每月不超過(guò)36小時(shí)。

面對(duì)拒絕加班的員工，企業(yè)將罰款當(dāng)作懲戒手段，更是違法行為。企業(yè)以員工手冊(cè)為依據(jù)實(shí)施罰款，看似有制度依據(jù)，實(shí)則是對(duì)企業(yè)用工自主權(quán)的濫用。罰款屬于行政處罰范疇，只能由法定機(jī)關(guān)依照法定程序行使相關(guān)權(quán)利，企業(yè)無(wú)權(quán)罰款。東莞市人社局明確指出“罰款違規(guī)”，切中要害。

此次事件中，相關(guān)部門的快速介入值得肯定。治理企業(yè)理直氣壯的違法行為，不能僅僅停留在個(gè)案回應(yīng)和“滅火式”執(zhí)法。破局關(guān)鍵在于構(gòu)建“預(yù)防—監(jiān)督—懲戒”的全鏈條治理體系。一方面，相關(guān)部門應(yīng)變“被動(dòng)接訴”為“主動(dòng)預(yù)警”，將企業(yè)工時(shí)制度、加班補(bǔ)償?shù)葍?nèi)部規(guī)章制度納入合法性審查范圍。這方面，有些地方的職能部門聯(lián)合工會(huì)組織送法入企、開(kāi)展勞動(dòng)用工法治體檢，起到一定積極作用，值得借鑒。另一方面，暢通勞動(dòng)者維權(quán)渠道，降低維權(quán)成本。同時(shí)，通過(guò)稅收優(yōu)惠、政策扶持等激勵(lì)措施，引導(dǎo)企業(yè)向“效率驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，而非沉迷于“時(shí)間堆砌”的粗放發(fā)展模式。

勞動(dòng)者的積極性與創(chuàng)造性是企業(yè)的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)優(yōu)化工作流程、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升效益并給予勞動(dòng)者獲得感，才是構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的“正確姿勢(shì)”。