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反“內(nèi)卷”需要增量思維

2025-10-10 09:17:42?作者:?來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來(lái)說(shuō)兩句

對(duì)話人:

李拯 本報(bào)評(píng)論員

焦翔 中國(guó)能源報(bào)副總編輯

李拯:習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“要深化要素市場(chǎng)化配置改革,主動(dòng)破除地方保護(hù)、市場(chǎng)分割和‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)。”今年以來(lái),反“內(nèi)卷”備受關(guān)注,光伏行業(yè)更成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、集中整治的重點(diǎn),其出現(xiàn)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的深層原因是什么?

焦翔:上半年,近半數(shù)中國(guó)光伏企業(yè)實(shí)現(xiàn)同比減虧或凈利潤(rùn)增長(zhǎng),這反映出國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)層面多管齊下、協(xié)同應(yīng)對(duì)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)是有效果的,但行業(yè)盈利拐點(diǎn)尚未到來(lái),不可忽視解決這一問(wèn)題的復(fù)雜性。過(guò)去,一些地方以融資、稅收、用地等優(yōu)惠政策吸引光伏項(xiàng)目企業(yè)落地,部分企業(yè)以“價(jià)格戰(zhàn)”開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)新不足,同質(zhì)化嚴(yán)重,最終導(dǎo)致供需失衡。

李拯:實(shí)際上,“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)不僅存在于光伏行業(yè)。在新能源汽車、電商、外賣等領(lǐng)域,都出現(xiàn)了過(guò)度壓低價(jià)格的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,如何認(rèn)識(shí)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象?

焦翔:市場(chǎng)是配置資源最有效率的形式,有競(jìng)爭(zhēng)才能優(yōu)勝劣汰。然而,微觀主體的“理性”選擇,匯聚起來(lái)就可能形成宏觀層面的“非理性”現(xiàn)象。“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)就是一個(gè)典型的“合成謬誤”,反映出市場(chǎng)失靈的問(wèn)題,也反映出一些地方政府不當(dāng)干預(yù)的問(wèn)題。

歷史地看,供不應(yīng)求下的競(jìng)爭(zhēng)不充分和供大于求下的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,都會(huì)在發(fā)展進(jìn)程中動(dòng)態(tài)調(diào)整?!坝行沃帧痹摮鍪謺r(shí)就出手,則會(huì)讓這個(gè)過(guò)程的負(fù)面效應(yīng)降低,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體自身利益與社會(huì)整體利益相統(tǒng)一。因此,政府在反“內(nèi)卷”中的引導(dǎo)作用至關(guān)重要。今年以來(lái),中央層面縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè),著力整治地方招商引資亂象,消除地方保護(hù)和市場(chǎng)分割;各個(gè)主管部門約談相關(guān)企業(yè),引導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從無(wú)序走向有序。比如,要求企業(yè)不得低于成本價(jià)銷售,就起到了非常好的政策引導(dǎo)作用。

李拯:從企業(yè)視角出發(fā),“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)也是一個(gè)思維方式的問(wèn)題。文藝界有一句話“學(xué)我者生,似我者死”,可以跨界來(lái)為“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)敲警鐘。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),低價(jià)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)或許可以“卷死對(duì)手”,但成就不了自我。企業(yè)要主動(dòng)走出“囚徒困境”,就要通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)化提升,開(kāi)拓增量的藍(lán)海,在新賽道占得先機(jī)。在價(jià)格下跌的背景下,仍有一些光伏企業(yè)依靠科技創(chuàng)新率先走出“內(nèi)卷”,就是印證。

焦翔:從原料、市場(chǎng)、技術(shù)“三頭在外”到產(chǎn)業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)制造和技術(shù)水平“三個(gè)世界第一”,中國(guó)光伏行業(yè)的“逆襲”本身就證明了科技創(chuàng)新的力量。企業(yè)能夠穿越周期,靠的還是科技創(chuàng)新。比如,隆基綠能背接觸電池組件效率突破26%,創(chuàng)造了世界晶硅組件效率新的紀(jì)錄,上半年這個(gè)新產(chǎn)品二代組件的出貨量高達(dá)4吉瓦,暢銷全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。這表明,從“拼價(jià)格”轉(zhuǎn)向“拼價(jià)值”,從“拼消耗”轉(zhuǎn)向“拼創(chuàng)新”,企業(yè)才能走出“內(nèi)卷”的死胡同、拓寬價(jià)值的新空間。

李拯:推動(dòng)產(chǎn)品出口、企業(yè)出海,也是拓展增量的有效路徑。

焦翔:英國(guó)能源研究所8月發(fā)布的《世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒2025》報(bào)告顯示,過(guò)去10年全球光伏復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)到了25.8%,但在全球能源總量中的占比依然很低。這說(shuō)明,全球可再生能源需求潛力仍然巨大,以光伏為代表的新能源出海前景廣闊。我們應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放,支持企業(yè)走出去,在世界經(jīng)濟(jì)的大海中拓展更大空間。

李拯:不在已知的存量中進(jìn)行零和博弈,而是勇于到未知的疆域開(kāi)辟新大陸,以增量思維處理好幾對(duì)關(guān)系,對(duì)于今天的企業(yè)家尤為重要:處理好短期和長(zhǎng)期的關(guān)系,拒絕飲鴆止渴的惡性循環(huán);處理好個(gè)體與整體的關(guān)系,追求“水大魚(yú)大”的多贏;處理好內(nèi)部與外部的關(guān)系,對(duì)內(nèi)向創(chuàng)新要價(jià)值增量,對(duì)外向全球要市場(chǎng)增量。如此,各個(gè)行業(yè)才能避免“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),更好匯聚起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的合力。在更廣闊的藍(lán)海里,“下一個(gè)中國(guó),還是中國(guó)”;“下一個(gè)中國(guó)”,更值得期待。

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