??? 領(lǐng)導(dǎo)要不想讓下屬等你失敗，不想讓下屬推卸責(zé)任，真的想讓自己解放，讓企業(yè)重生的話，那從今天開始，不要再插手“已授權(quán)”。

　　在企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的現(xiàn)象：當(dāng)下屬的某項(xiàng)工作進(jìn)行到一半的時(shí)候，很多領(lǐng)導(dǎo)就喜歡跑過去問：干到哪一步了，下一步做什么；或者告訴下屬，搞不定就給我打電話。于是下屬一遇到問題不是自己想辦法解決，而是找你。搞不定就給你打電話，而你總是十萬(wàn)火急地馬上趕過來。最聽話的員工是領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，所以你只能經(jīng)常受苦受累，這是你自找的。

　　當(dāng)你把這個(gè)事情授權(quán)給別人辦了，又要插手，你知道最后的結(jié)果是什么嗎？水不清澈，是領(lǐng)導(dǎo)你自己攪渾的。因?yàn)槟悴粌H等于沒有授權(quán)，而且比沒有授權(quán)還嚴(yán)重！插手只會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果，我們且看看。