每半年綜合考核一次

在考核程序上，應建立月考核制度，每半年綜合考核一次。月考核以績?yōu)橹?，根?jù)完成工作任務情況和工作表現(xiàn)，對照崗位量化評分標準，確定月考核得分。對內設機構負責人的考核，由被考核人每月填寫一次工作記錄，分管領導點評后，由分管領導和單位考核組審核評定。

對內設機構除負責人外的其他工作人員的考核，由被考核人每月填寫一次月工作記錄表，內設機構負責人點評后，由內設機構負責人和單位考核組審核評定。半年綜合考核以月考核為依據(jù)，根據(jù)半年內月考核平均得分值，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職確定等次。

年度考核包含三部分

公務員年度考核以量化評分的方式進行，由平時考核、民主測評和領導班子評價三個部分組成。

年度內兩次半年綜合考核的平均值作為平時考核分，它是年度考核評分的重要依據(jù)，原則上占年度考核總分的50%。年度考核為優(yōu)秀的，半年綜合考核應有至少一次優(yōu)秀等次，且沒有基本稱職或不稱職等次。

年度考核還應建立民主考核制度，廣泛征求單位領導班子和干部群眾意見，提高考核工作透明度。各單位可將參加民主測評的對象擴大到機關全體工作人員、服務對象、行風監(jiān)督員等。原則上領導班子評價分和民主測評分分別占年度考核總分的20%和30%。