福州市安監(jiān)局“四項措施”踐行真抓實干服務企業(yè)。

一是切實推行“一線工作法”。每位局領導包干負責2個縣（市）區(qū)、掛鉤重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全體干部實行定人定崗定責制度,落實安全發(fā)展責任，堅持2/3以上工作時間深入基層，做到責任落實在基層，安情掌握在基層，問題解決在基層。

二是建立主動服務企業(yè)機制。進一步落實大中型國企聯(lián)席會議制度，深入開展全市安監(jiān)系統(tǒng)“百名干部連百企，服務發(fā)展保安全”活動，通過與266家重點行業(yè)領域企業(yè)結對服務、與58家駐榕央屬省屬企業(yè)座談聯(lián)席、與礦長班組長交流談心等方式，加強政企互動交流，在預防和治本上下功夫，指導企業(yè)提升安全生產水平。

三是簡政放權提速增效。進一步梳理審批事項，將危險化學品經營許可類中的部分許可事項委托縣（市）區(qū)實施、兩個許可事項的終審權下放至窗口負責人，將非藥品類易制毒化學品生產、經營備案事項的辦理時限由一個工作日改為當場辦結。

四是抓好當前重點工作。持之以恒抓好重點行業(yè)領域專項整治工作，扎實推進安全生產標準化建設提升工程三年行動，持續(xù)開展“百鎮(zhèn)、千村、萬企”安全大培訓，全面加強基層安全監(jiān)管能力建設，以實際行動踐行“真抓實干”精神。 （福州市安監(jiān)局）

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